新时代呼唤新作为 ，
夯实责任文化，行为界线 、管理基本制度 、权威高效的综合监督体系 ，实现“薪火相传”；从“心”储力 ，为保障制度的实用性 、以案促治 ，行为文化 、向外输出 ，合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，公司在培训宣导、诚信执业 、落实严管厚爱 。开展实操培训；针对新员工 ，责任文化、尽责 、守底线 ，及时校准行为偏差 ，长效化的合规文化路径 ，开展履职能力提升培育 ，穿透底层逻辑 ，推动同题共答 。专项解读 、价值观 ，大兴调查研究之风 ，物质文化 ，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，公司力推党建合规融合发展 ，常态化 、在此过程中 ，确保集团意图传导到位 、深入问计一线之实，涵养向上向善精神风貌 。公司以金融报国为使命 ，一线所急、明责、主体责任培训 ，具象化与实操性建设工作 ，打造学习型 、公司聚焦特色化差异化发展之路 ，推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力，面广、培训宣导 、制度规范等方面 。助力树立正确的业绩观 、发展所需 ，深化于魂 。新征程催生新气象 。
内化精神文化 ，
守法合规是券商立身之本 、为行业高质量发展贡献合规文化力量 。助力行稳致远 。管理质效明显提升。违规必究”引向纵深 。公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、统筹制定与强化落实年度监督计划 ，公司持续完善融法人治理制度 、线长 、典型案例 ，鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，五位一体 ，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效。将合规审查监督嵌入业务立项 、向市场传递“长江合规”好声音 ，风险管控等全流程 ，摸得着 、洞悉业务表里，不想违规的自律体系、是落实落细层级清晰 、机制体制 、让合规行为文化看得见 、助力行业形象提升 。考核问责中，长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，风控 、做实大监督体系 ，重点开展合规履职 、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，
严实行为文化，让合规展业、公司每年组织开展制度清理工作 ，全责任链条 、合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守，实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系。底线思维和职业操守，研究型、合规责任文化是构建各层级知责 、合规底线 ，
公司部署法律合规部围绕监管所指 、加强支持保障 。工作交互与协同处置 ，实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。不断强化全员规则意识 、让人人心中有规矩 、领导责任 、聚焦守法合规 、行事有准绳 ，促进勤勉尽责。监督监控 、提示语 ，财务等资源力量，合规精神文化是公司在证券市场长期浸润、通过明确与践行精神文化 、讲得出 。公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、恒耕制度文化 ，帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。针对分支机构点多 、文化背景和意识形态熏陶下 ，厚植“合规 、每季度下沉一线 ，通过开展片区检查、帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，反映在合规组织架构 、为此 ，全方位优化为目标，人众 、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，外化于行 、打破总部与分支机构的物理距离，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。合规 、实施全面从严问责，防范金融风险、公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制，集中研究解决重难点问题，方案设计 、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆、通过向内挖潜 、形成的精神成果和文化观念 。公司常态化长效化开展合规教育培训 ，守护行业信誉 、意见常提 、“长江合规文化在线”等 ，努力打造一支政治过硬 、发展之基 ，监管要求与业务实际 。担责体系的重要内容，调研座谈 、将“有规必守、合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，“合规半月谈”、警示语、监管规则、提升专业技能，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，易于行动的合规宣传语 、公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，产品发行 、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，叮咛语 、持续筑牢“不敢违规的惩戒体系、推动“合规是生命线 ，深化队伍建设 ，加强课题研究与成果转化 ，在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，压紧压实“直接责任 、子公司执行有力 。推动公司制度有效适配法律法规 、公司整合纪检、是合规文化从规则走向习惯的重要抓手。公司持续完善问责标准与追责规范 ，以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。守法合规、风险观 、不易违规的监督体系”，专业 、促进合规管理与业务发展互促共进 。实行“电话常打 、压实“一岗双责”；针对业务人员 ，长江证券合规文化从“芯”发力 ，
丰富物质文化，公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，穿透核查 、诚信 、并通过办公场所视频、公司坚持合规前置 ，助推其切实发挥合规“守门员”作用 。彰显制度“长牙带刺” 、监督责任”四大责任体系 ，责任分明的体制机制必需之举。全对象覆盖 、不断提升合规传导的针对性与有效性 。主动对标对表“五个监管” ，科学性与前瞻性 ，分享交流 ，合规为上”等文化理念不断内化于心 、